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La cultura organizacional es uno de los ejes centrales y transversales de las organizaciones; las orientaciones de cultura en las organizaciones se ven reflejados en la manera de actuar de sus miembros y, por ende, en la forma como se aceptan los diversos cambios que se presentan tanto a nivel interno como externo. La estrategia de las organizaciones para responder a estos cambios implica que sean más competitivas en un ambiente permeado por la cultura.
En ese orden de ideas, las culturas cuyas características son fuertes son más difíciles de permear y en las que, por lo tanto, será más difícil implementar de manera exitosa los cambios, mientras que las culturas que tienen una cultura dúctil, propician los cambios y sus miembros tienen una disposición y actitud más favorables.
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Prólogo..................................................................................................................11
Introducción.........................................................................................................15

Capítulo 1
Las organizaciones del siglo xxi: historia, transformaciones
y desafíos.............................................................................................................17

Capítulo 2
Cultura organizacional: reflexiones sobre el concepto..........................37

Capítulo 3
Liderazgo y cultura organizacional...............................................................49

Capítulo 4
Intervenir sobre la cultura organizacional:
¿qué aspectos se pueden considerar?..........................................................71

Capítulo 5
Cambio organizacional: una introducción al concepto............................91

Capítulo 6
Aprendizaje organizacional como base de los procesos
de cambio...........................................................................................................107

Capítulo 7
Gerencia del cambio organizacional..........................................................127

Capítulo 8
Tendencias de la cultura y cambio organizacional:
estudio de caso.................................................................................................171

Reflexiones finales...........................................................................................183
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