Engagement y cambio organizacional

Engagement y cambio organizacional

La psicología positiva ha cobrado mucha importancia desde hace algunos años; su desarrollo en el campo organizacional ha sido relevante en tanto la posibilidad de entender las organizaciones desde una perspectiva positiva permite que se pueda
dar una mirada diferente a los problemas que aquejan a las organizaciones.
En este orden de ideas, tener una visión positiva del cambio organizacional podría ayudar no solo a que los empleados de las organizaciones aminoren su resistencia frente a este y asuman una mejor actitud, sino también a que, como resultado
de lo anterior, las personas puedan desarrollar un mayor engagement con su trabajo.

Expandir
  • Acceso Abierto
  • Impreso
    $25.000

                        object(stdClass)#2533 (6) {
  ["type"]=>
  string(2) "03"
  ["typeonixlist"]=>
  string(3) "153"
  ["audience"]=>
  string(2) "00"
  ["audienceonixlist"]=>
  string(3) "154"
  ["content"]=>
  object(stdClass)#2525 (1) {
    ["spa"]=>
    string(683) "

La psicología positiva ha cobrado mucha importancia desde hace algunos años; su desarrollo en el campo organizacional ha sido relevante en tanto la posibilidad de entender las organizaciones desde una perspectiva positiva permite que se pueda
dar una mirada diferente a los problemas que aquejan a las organizaciones.
En este orden de ideas, tener una visión positiva del cambio organizacional podría ayudar no solo a que los empleados de las organizaciones aminoren su resistencia frente a este y asuman una mejor actitud, sino también a que, como resultado
de lo anterior, las personas puedan desarrollar un mayor engagement con su trabajo.

" } ["label"]=> object(Magento\Framework\Phrase)#3521 (2) { ["text":"Magento\Framework\Phrase":private]=> string(11) "Description" ["arguments":"Magento\Framework\Phrase":private]=> array(0) { } } }

La psicología positiva ha cobrado mucha importancia desde hace algunos años; su desarrollo en el campo organizacional ha sido relevante en tanto la posibilidad de entender las organizaciones desde una perspectiva positiva permite que se pueda
dar una mirada diferente a los problemas que aquejan a las organizaciones.
En este orden de ideas, tener una visión positiva del cambio organizacional podría ayudar no solo a que los empleados de las organizaciones aminoren su resistencia frente a este y asuman una mejor actitud, sino también a que, como resultado
de lo anterior, las personas puedan desarrollar un mayor engagement con su trabajo.

                        object(stdClass)#2529 (6) {
  ["type"]=>
  string(2) "04"
  ["typeonixlist"]=>
  string(3) "153"
  ["audience"]=>
  string(2) "00"
  ["audienceonixlist"]=>
  string(3) "154"
  ["content"]=>
  object(stdClass)#2531 (1) {
    ["spa"]=>
    string(1008) "

Prólogo.........................................................................................................9
Introducción.............................................................................................13
Capítulo 1
Evolución, tendencias y dimensión estratégica
de la gestión del talento humano en las organizaciones...................17
Capítulo 2
Psicología organizacional positiva: una alternativa
aludable para la gestión de recursos humanos...................................27
Capítulo 3
Organizaciones saludables....................................................................39
Capítulo 4
El engagement: una perspectiva desde
las organizaciones saludables................................................................55
Capítulo 5
Cambio organizacional: generalidades................................................75
Capítulo 6
Relación entre cambio organizacional y engagement ......................87

" } ["label"]=> object(Magento\Framework\Phrase)#3522 (2) { ["text":"Magento\Framework\Phrase":private]=> string(17) "Table of contents" ["arguments":"Magento\Framework\Phrase":private]=> array(0) { } } }

Prólogo.........................................................................................................9
Introducción.............................................................................................13
Capítulo 1
Evolución, tendencias y dimensión estratégica
de la gestión del talento humano en las organizaciones...................17
Capítulo 2
Psicología organizacional positiva: una alternativa
aludable para la gestión de recursos humanos...................................27
Capítulo 3
Organizaciones saludables....................................................................39
Capítulo 4
El engagement: una perspectiva desde
las organizaciones saludables................................................................55
Capítulo 5
Cambio organizacional: generalidades................................................75
Capítulo 6
Relación entre cambio organizacional y engagement ......................87

  1. Nombre
    • Mónica García Rubiano

    • Psicóloga de la Universidad Católica de Colombia, candidata a doctor en Salud, Psicología y Psiquiatría de la Universidad de la Almería (España). Docente–investigadora actualmente, coordina la Especialización en Psicología de las Organizaciones, dirige el grupo de investigación EUROPSIS. Ha escrito artículos y capítulos de libro sobre cambio organizacional relacionándolo con variables del comportamiento organizacional. Ha trabajado en varias universidades en pregrado y posgrado. 

  2. Nombre
    • Juan Javier Vesga Rodríguez

    • Doctor en Psicología, de la Universidad del Valle. Especialista en Gerencia del Talento Humano, Universidad Libre, seccional Cali. Director y docente del Doctorado en Psicología de la Universidad Católica de Colombia. Investigador del Grupo EUROPSIS en la línea de Psicología Organizacional. Docente invitado en posgrados de las universidades Libre y Pontificia Javeriana de Cali. Ha sido consultor de empresas en temas de Gestión Humana.

  3. Nombre
    • Mónica García Rubiano

    • Psicóloga de la Universidad Católica de Colombia, candidata a doctor en Salud, Psicología y Psiquiatría de la Universidad de la Almería (España). Docente–investigadora actualmente, coordina la Especialización en Psicología de las Organizaciones, dirige el grupo de investigación EUROPSIS. Ha escrito artículos y capítulos de libro sobre cambio organizacional relacionándolo con variables del comportamiento organizacional. Ha trabajado en varias universidades en pregrado y posgrado. 

  4. Nombre
    • Juan Javier Vesga Rodríguez

    • Doctor en Psicología, de la Universidad del Valle. Especialista en Gerencia del Talento Humano, Universidad Libre, seccional Cali. Director y docente del Doctorado en Psicología de la Universidad Católica de Colombia. Investigador del Grupo EUROPSIS en la línea de Psicología Organizacional. Docente invitado en posgrados de las universidades Libre y Pontificia Javeriana de Cali. Ha sido consultor de empresas en temas de Gestión Humana.

  5. Nombre
    • Claudia Alejandra Toscano del Cairo

    • Información de autor disponible próximamente.

  6. Nombre
    • Segundo Gonzalo Pazmay Ramos

    • Información de autor disponible próximamente.

  • PSY021000 PSICOLOGÍA > Psicología Industrial y Organizacional
  • 658.4 Tecnología (ciencias aplicadas) > Gestión y servicios auxiliares > Administración General > Dirección ejecutiva